
推行协作模式的理由
起重机制造行业之所以推行协作模式,一个重要的理由就是不同部件的生产技术掌握在不同的公司。例如发动机主要掌握在外资公司,而驾驶室的生产中小工厂具有优势,而主机厂主要生产核心的机器,专业设备搬运公司,所以需要不同的工厂协作完成。
而针对设备的服务,也是一个公司很难独自完成的。以大件设备吊装为例,吊装需要具备吊装资质、而运输需要具备大型设备运输资质、安装又需要机电安全资质,很少有公司具备所有的资质,临淄设备搬运,所以需要不同的单位进行协作。

1、电梯运行前的准备工作(每天检查内容)
(1)仔细阅读上一班司机写的运转记录,以便了解机械状况。
(2)检查电器控制箱看电源开关是否在零位,大型设备搬运方案,电路是否正常。 (3)检查电梯的技术状况,如:
A 立柱导轨架附墙支撑的螺栓连接是否可靠。
B、梯笼,平衡重装臵在运行范围内的绳轮系统是否有障碍,钢索与夹具的连接是否松动。
C、检查齿轮啮合,滚导轮与立柱之间间隙是否正常。
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